15 КОМАНД И ~100 СОТРУДНИКОВ: КАК ЗАПЛАНИРОВАТЬ КАЧЕСТВО «В SAFE НЕТ НИКАКОГО ВОЛШЕБСТВА… РАЗВЕ ЧТО ТОЛЬКО PI-ПЛАНИРОВАНИЕ» (С)
ДАВАЙТЕ ПОЗНАКОМИМСЯ Команд 15 Сотрудников ~100 Agile Scrum Continuous Integration
ГДЕ БОЛЕЛО ▸Не было синхронизации ▸Хромало кросс-командное тестирование ▸Было сложно отслеживать прогресс ▸Не прорабатывались user story и ТЗ кросс-командных проектов
ГДЕ БОЛЕЛО ▸Разработка от 3х проектов одновременно ▸Интеграция с 2-3 командами по каждому из проектов ▸Сбор требований по разным людям в компании ▸Несогласованные сроки ▸Нерасставленные приоритеты
SCALED AGILE FRAMEWORK
КАК ЭТО ДЕЛАЕМ МЫ
▸PI = 2.5 месяца ▸PI = 5 спринтов ▸2 дня планирования ▸Задействован весь отдел разработки
СЛОЖНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ SAFE ▸Некоторые сомневались, большинство не верили вовсе ▸Пришлось учиться мыслить наперед ▸Потребовалось время, чтобы ввести всех в контекст ▸До сих пор учимся планировать на перспективу ▸Приходилось проявлять сноровку
ТЕСТИРОВАНИЕ В SAFE
ЧТО НОВОГО У ТЕСТИРОВЩИКОВ ▸Тестирование смещается в самые ранние стадии ▸Появляется взгляд на проект с разных сторон ▸Есть возможность увидеть пробелы и заранее проработать их ▸Получаем огромный объем информации и сразу фиксируем ее в задачах и документации ▸Постепенно увеличиваем число артефактов тестирования ▸Не забываем про технический долг
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ УЛУЧШЕНИЯ ▸Учитываем тестирование при оценке задач ▸Выделили новую проектную роль - Feature Owner ▸Начали планировать запуски проектов и кросс-командные выкладки ▸Синхронизировали демо
АКТИВНОСТИ 4 хакатона АТИ ААТИ проекта на проде 4 новых инструментов 6 >100 перспективных идей в банке ждут своего часа дня на разработку проектов 2-4
АКТИВНОСТИ Академия АТИ ~60 мастер-классов и лекций рост и развитие >100 заинтересованных слушателей
ДАЖЕ ПРИ САМОМ ЛУЧШЕМ ПЛАНИРОВАНИИЧТО-ТО МОЖЕТ ПОЙТИ НЕ ТАК
НАШИ СОВЕТЫ КАК СПРАВИТЬСЯ СО СЛОЖНОСТЯМИ ▸Используйте ретроспективы ▸Применяйте антикризисное планирование ▸Избегайте абсолютов и фанатизма: управляйте нагрузкой ▸Общайтесь ▸Решайте тех долг, а не копите его ▸Реализуйте свои идеи ▸Пробуйте что-то новое и экспериментируйте ▸Переключайте внимание
ПОДВЕДЕМ ИТОГИ ▸Знакомство с другими командами ▸Сокращение отсрочек и повышение закрываемости ▸Очевидность приоритетов и прозрачность процессов ▸Управление нагрузкой и текучкой ▸Выделенное время на хакатоны, МК и обучение ▸Синхронизация
ПОЛЕЗНОСТИ ▸https://www.scaledagileframework.com/ ▸http://www.a1qa.ru/blog/obzor-scaled-agile-framework/ ▸https://habr.com/company/scrumtrek/blog/319460/ ▸http://sviridovdenis.ru/chto-meshaet-zavershat-proekty-vovremya/ ▸http://www.funretrospectives.com/category/retrospective/
Logo
"There is no magic in SAFe . . . except maybe for PI Planning" (с)