The selection rules: how to select the right testers in your team

В тот момент, когда компания начинает расти, всегда встает вопрос найма новых инженеров. Как их найти, как отобрать тех, кто не просто ответит на все вопросы от Google или из книги «Как сдвинуть гору Фудзи», но реально сможет работать в условиях вашей компании и проекта? Как проверить, что человек не просто хочет «продать себя на собеседовании», но реально захочет работать в ваших условиях. В своем докладе я хотел бы поделиться рекомендациями по отбору/выращиванию инженеров и менеджеров, которые хорошо сработали для 6,000 слушателей Школы менеджеров Стратоплан + мы разберем пошаговый алгоритм оценки инженера, который необходим конкретно вашей компании.