Девять проектов в параллель. Живинка в деле

За последний год мне посчастливилось поработать в 9 enterprise-проектах. Имея такой опыт за спиной, мне стало ясно как максимально эффективно строить свою работу. В этом докладе я поделюсь основными принципами:
* С какого функционала лучше начать работу над новым проектом?
* Способы уменьшения времени адаптации в каждой новой команде.
* Методы контроля процесса для продуктивной работы.
* Организация процесса параллельного тестирования.
* Проблемы при тестировании нескольких проектов одновременно.
* Польза от работы на нескольких проектах.

Презентация