Башарин Александр Петрович
Product manager - Райффайзенбанк
Москва, Россия
Член программного комитета (6)
Доклады (2)
  • 27.02.2016
    QA как драйвер трансформации

    В современных реалиях, умение оперативно реагировать на событие в стране и финансовых рынках крайне важная задача для крупных организаций. Это не секрет, поэтому с таким упорством повсеместно внедряются методологии Agile, Scrum используется DevOps и Continuous delivery. Непрерывное сокращение релизного цикла, это реалия ведущая к внедрению нового. Что делать в этой ситуации QA, как избежать «просадки» по качеству? Ответ простой, QA должно возглавить процессы трансформации и стать их драйвером, так как QA потребуется больше времени на перестроение. В своем докладе я хочу поделиться опытом трансформировании команды от 100% ФТ к соотношению 70% на 30% между ФТ и АТ с последующим выходом на соотношение 30% на 70% и сведением процента ФТ к необходимому минимуму. Затрону  изменения смежных процессов так как изменение долей ФТ и АТ только часть задачи и короткие релизы требуют корректировки процесса UAT, работы с поддержкой, проведение НТ, создание дополнительных контуров и т.д.

    • Среднe
    • 40 мин
    • SQA Days / 19
  • 29.03.2015
    Может ли быть тестирование отдельно от других участников процесса, или как вовлечь внутренних заказчиков в процесс QA?

    В своем докладе я еще раз остановлюсь на том, что хорошее качество ПО не может быть без вовлечения в процесс всех участников, которых это качество касается. Мы привыкли, что обычно в тестирование могут быть вовлечены аналитики, тестировщики, временами разработка, временами бизнес пользователи иногда случается так что удается подключить всех выше перечисленных товарищей к процессу. Но достаточно ли этих участников для того чтобы ПО было всесторонне проверено?



    • Среднe
    • 20 мин
    • SQA Days / 17
Для того чтобы оставить комментарий необходимо

или
Напишите нам, мы онлайн!