Матрица компетенций в развитии отдела тестирования

  • 40 мин

Перед каждым руководителем рано или поздно встает вопрос о том в каком направлении развивать своих сотрудников, но как понять, что уже знает специалист и насколько хорошо владеет навыками тестирования. Как выстроить индивидуальную траекторию развития специалиста и не потерять ориентиры.

Помимо индивидуальной траектории развития часто требуется оценить уровень имеющихся в компании компетенций, понять на каком уровне развития находятся те или иные практики тестирования. Ну и далеко не самой простой задачей становится обоснование повышения зарплаты сотрудника.


В своем докладе отвечу на вопросы, которые назревали уже давно:

  • Матрица компетенций – что это и с чего начать ее создание.
  • Как подобрать список компетенций для матрицы.
  • Какие ошибки мы допустили в начале своего пути.
  • Как применять матрицу при подборе специалистов.
  • Как мы применяем матрицу в реальной жизни.
Комментарии ({{Comments.length}} )
  • {{comment.AuthorFullName}}
    {{comment.AuthorInfo}}
    {{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}

Для того чтобы оставить комментарий необходимо

или
Напишите нам, мы онлайн!