Матрица компетенций в развитии отдела тестирования
-
-
40 мин
Перед каждым руководителем рано или поздно встает вопрос о том в каком направлении развивать своих сотрудников, но как понять, что уже знает специалист и насколько хорошо владеет навыками тестирования. Как выстроить индивидуальную траекторию развития специалиста и не потерять ориентиры.
Помимо индивидуальной траектории развития часто требуется оценить уровень имеющихся в компании компетенций, понять на каком уровне развития находятся те или иные практики тестирования. Ну и далеко не самой простой задачей становится обоснование повышения зарплаты сотрудника.
В своем докладе отвечу на вопросы, которые назревали уже давно:
- Матрица компетенций – что это и с чего начать ее создание.
- Как подобрать список компетенций для матрицы.
- Какие ошибки мы допустили в начале своего пути.
- Как применять матрицу при подборе специалистов.
- Как мы применяем матрицу в реальной жизни.