Индивидуальный план развития. Коротко о главном

  • 40 мин

Индивидуальный план развития (ИПР) — инструмент, который позволяет руководителю эффективно управлять сотрудником, а специалисту не выступать в роли "просящего" при повышении зарплаты.  
В докладе, мы разберем ключевые аспекты ИПР: 
  1. Что такое ИПР и зачем он нужен. 
  2. Из каких этапов состоит ИПР.
  3. Как и кто должен контролировать выполнение плана развития.
  4. Откуда взять ресурсы специалисту для достижения целей
 На конкретном примере разберем как сформировать индивидуальный план развития специалиста.
Комментарии ({{Comments.length}} )
  • {{comment.AuthorFullName}}
    {{comment.AuthorInfo}}
    {{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}

    1
Для того чтобы оставить комментарий необходимо

или
Напишите нам, мы онлайн!