Waterfall revisited: практические метрики тестирования

Чтобы управлять, надо измерять.

· Что надо измерять, управляя функциональным тестированием?

· Если «качество», то из чего оно складывается?

· Какие показатели важны для тест-менеджера в начале, середине, конце тестирования?

Для ответов на эти вопросы тест-менеджеру предлагаются количественные показатели («метрики»), которые метафорически представляются тремя стаканами, наполняемыми в ходе проекта.

Что характерно для этого набора:

· Прямая связь с задачами тестирования (тест-проектирование, прогон тестов, верификация дефектов)

· Наглядное представление хода тестирования

· Широкая применимость для разных компаний, независимость от инструментария

· Унификация: разные проекты отслеживаются единым образом

Приводятся примеры:

· расчёты по различным первичным измерениям;

· иллюстрации структуры метрик;

· симптоматика проблем в ходе тестирования по динамике показателей;

· добавочные «стаканы».