Как эффективно организовать Автоматизацию, если у вас недостаточно времени, ресурсов и денег

1. Формулировка проблемы.

2. Констатация очевидного факта – «честно» решить проблему физически невозможно. Законы сохранения массы, энергии ... а так же времени, ресурсов никто не отменял.

3. Концепция «нечестного» решения проблемы.

4. Векторы реорганизации бизнес процессов взаимодействия всех участников команды, Delivery Team и Value Team.

5. Практические рекомендации как внедрить «нечестное» решение (step by step instructions).

6. Дополнительные плюсы решения. Социология проекта.

7. Успешные примеры из жизни.

8. Концепция Scrum cross functional team – как значительно облегчающая внедрение «нечестного» решения.

9. Концепция Scrum universal soldier – как доведенное до абсурда «нечестное» решение проблемы.