Делегирование. Повышаем шансы на исполнение
  • 20 мин

Какую бы позиция мы не занимали, менеджера или инженера, мы всегда сталкиваемся с делегированием. 


Для начала мы разберемся с тем, что такое делегирование. 

Обсудим 4 элемента делегирования: описание задач, принадлежность задач, страховые полисы и типы контроля. 

И я расскажу каких результатов я достигла в своей работе, применяя их.


Доклад основан на книге Кеннета Бланшара "Одно-минутный менеджер и обезьяны"

Делегирование. Повышаем шансы на исполнение from Vlad Orlikov on Vimeo.

Комментарии ({{Comments.length}} )
  • {{comment.AuthorFullName}}
    {{comment.AuthorInfo}}
    {{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}