Смешанные команды: необходимое зло или панацея?

Для эффективного решения задач разработки и тестирования программного обеспечения традиционно используются команды, состоящие из специалистов, представляющих стороны заказчика и исполнителя (подрядчика). В докладе обозначены специфика, типичные ошибки и проблемы построения такого вида команд. Представлены возможные пути решения или минимизации создаваемых рисков. Доклад основывается на собственном опыте, а также изучении "best practice" в области командообразования. Справочно приводится классификация коллективов отдела разработки/тестирования по составу представителей. Описываются причины возникновения смешанных команд.