Трансформация процесса найма на этапе скоростного роста команды с 3 до 25 человек за год

HR процесс очень важен при подборе людей, особенно когда надо набирать много и качественно.

Расскажу, как мы начинали набирать и как трансформировался процесс в момент, когда нужно было набирать по 3-4 человека в месяц, а ресурсов на это было 1 HR и 1 QA head.


Уровень сложности
Секционный доклад (40 мин)

Комментарии

{{comment.AuthorInfo}}
{{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}
Ваш отзыв теперь здесь. Продолжайте общаться с докладчиком
Напишите нам, мы онлайн!