Shushan Aspaturyan
PicsArt, Yerevan

Первые 100 дней успешного лидерства

Сложно быть хорошим менеджером и строить хорошие отношения с командой. Еще сложнее, если команда уже сформирована, и новый член команды - это ты. 

В качестве нового менеджера необходимо познакомиться с командой, создать нетворкинг, работать над доверием и взаимопониманием с коллегами по команде, мотивировать их и ставить задачи, ориентированные на бизнес. 

За короткое время необходимо показать успешные результаты, и без командного успеха это невозможно. И очень трудно достичь этого без перегорания, особенно если это твоя первая руководительская роль.


Я собираюсь пройти по всем упомянутым темам и поделиться своим опытом, успехами и неудачами во время руководства командой QA инженеров в 500+ IT компании.

Уровень сложности
Секционный доклад (40 мин)

Комментарии

{{comment.AuthorInfo}}
{{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}
Ваш отзыв теперь здесь. Продолжайте общаться с докладчиком
Напишите нам, мы онлайн!