Как управлять распределенной командой и сделать ее эффективной?

С распространением аутсорсинга все больше проектных команд взаимодействуют в рамках разных локаций. Что делать, если Вы оказались в такой команде, а тем более, если Вам приходится такой командой управлять? Наиболее ярким впечатлением подобного опыта для меня оказалась работа с коллегами из далекого Вьетнама. Однако, даже сотрудничая с коллегами в рамках одной страны, но разных городов, понимаешь, что проблемы и сложности такого сотрудничества в принципе идентичны, как и пути их решения. В этом докладе хотелось бы поделиться несколькими советами, накопленными в рамках длительного опыта подобной работы.