В докладе хочется поднять тему психологической готовности новых руководителей и имеющих какой-то опыт в управлении командой.

Очень часто руководителями становятся "внезапно".  И получается так, что еще вчера вы были обычным  тестировщиком  и весело отжигали в баре с коллегами, а сегодня - вы их босс.

Стоп! А вы  босс? Если верить картинкам в интернете, то босс это тот, который всех палкой гонит в гору.

Или вы лидер?  Да, конечно, большинству хочется быть лидерами, чтоб команда за вами и в огонь, и во имя императора.

Сразу возникает еще вопрос:  как себя вести с коллегами - "свой парень" или "включать босса"?  А может почитать про управление командой книги и потестировать их на "котиках"? А что читать то?

А если вы вроде как прошедший  4+ кругов ада  лидер и тут к вам подходит тестировщик с 0 кругом  и говорит:  Я хочу быть лидером, я готов! Что делать?

Да и кто же вы в конце концов? Лидер или босс? В чем разница?

Приходите, поговорим по душам.

Нашу жизнь невозможно представить без графики, а игры - тем более. Текстуры, объекты, анимация, эффекты - все это создает целые миры.

Без тестирования мало что работает, графика - не исключение.

В своем докладе я расскажу о том, как тестируется графика при создании виртуального мира.

Посетив доклад, вы:

• узнаете о должности ArtQА и ее составляющих
• увидите реальные примеры тестирования графики
• поймете, почему один и тот же объект может иметь разные степени критичности
• сможете отличить функциональное тестирование от тестирования графики
• будете в курсе того, как и какие применяются меры к багоюзерам в играх (на примере нашей компании)
• и другое.

Доклад будет полезен всем, кто работает с графикой, играми или планирует этим заниматься в будущем.

Кто из нас не сталкивался с ситуацией, когда реализованные требования Заказчика оказываются совсем не тем, что ему требовалось? Из-за чего реализацию приходится многократно переделать, если не выбрасывать. В докладе мы расскажем о построении отношений с Заказчиком, нацеленном на решение его проблем, а не на отработку требований. Это не просто рассказ о том, как вам жить, - доклад построен на реальных кейсах, возникающих при взаимоотношениях с Заказчиком. Предложим методы построения отношений, разберем сочетание неформальных и формальных коммуникаций, а также вопросов стоимости и оплаты работ. Еще мы затронем психологическую составляющую на разных этапах проекта. Без этого никак, ведь совместная работа предполагает не формальное взаимодействие, а коммуникации и сотрудничество, с перспективой построения партнерских отношений для совместного создания value. В соавторстве с Андреем Мясниковым и Риной Ужевко.